康保紧密型医共体建设见实效-凯发备用官方网站

　　　　让群众更有“医”靠

　　11月20日，康保县120急救调度指挥中心正式启用，15个乡镇卫生院被全部纳入院前医疗急救网络体系，标志着该县10分钟智慧医疗急救圈形成，紧密型县域医共体建设取得新成果。近年来，康保县坚持以人民为中心的发展思想，聚焦“四化”加快推进紧密型县域医共体建设，持续提升了基层健康服务能力和县域服务体系整体效能。

　　康保县1 2 0急救调度指挥中心 范新宇 朱晨晖 摄

　　康保县深入贯彻落实国家、省、市关于紧密型县域医共体建设的相关决策部署，主动学习借鉴外地先进经验，立足本地实际，积极探索出适合本地的医疗卫生资源公平可及、优质高效发展的新模式。在县域内，以县人民医院为牵头单位，将县中医院、县疾控中心、县妇幼保健计划生育服务中心、15所乡镇卫生院和283所村卫生室进行整合，成立县总医院，形成覆盖县乡村三级新的组团服务模式。县总医院以“四化”建设为核心，在内部形成一个集责任、利益、发展、服务、管理于一体的共同体，充分调动了各级医务人员的积极性，有效提升了全县医疗服务水平。

　　推进行政管理集中化。总医院成立后，聚焦机构整合，推动服务集成，设立“一办”、“两部”、14个管理中心，采取中心管理的模式，优化各项行政及业务管理。各个院区之间，由过去的“各自为政”，转变成“同心同向”，激发医共体运行活力、服务效率和发展动力。

　　推进业务运行信息化。争取中央资金支持5000万元，在总医院的各院区之间搭建了集120院前急救调度、oa办公系统、双向转诊、慢病健康管理等16套运行管理系统，实现智慧化管理。通过完善全民健康信息平台，加快建立快捷、高效、智能的诊疗服务模式和全程、实时、互动的健康管理模式，让群众健康服务获得感、满意度持续提升。

　　推进技术水平同质化。以县域检验结果互认作为主要抓手，通过建立质量控制中心，结合远程会诊、互联网医院等新模式，采取进修学习、评比、培训等形式，从而提升全系统的质量控制水平。今年以来，外出进修56人次，县域内培训396人次，质控会议召开5次，下级院区选派医务人员到总医院进修46人次。此外，以绩效考核作为评价依据，将各项工作进行量化评比，与年底绩效挂钩，有效带动医务人员主动提升专业技术水平。

　　推进为民服务精细化。在全民健康信息平台，对慢性病人群和特殊人群进行标注，为民提供精准化、接续性医疗卫生服务。特别是在家庭医生签约服务上，由乡村医生管理转化成主治医生管理，患者出院后，主治医生后期采用微信、电话等凯发备用官方网站的联系方式，24小时随时随地进行远程跟踪服务，根据病人病情，主动精准地给出更具针对性的治疗方案，全面提升对群众健康服务的水平和基本公共卫生服务的质量。

　　（记者 朱晨晖 通讯员 刘雅轩 范新宇）